Tecnologías y Sistemas de Información para la Gestión de una empresa de logística (Proyecto – Parte III)

METODOLOGÍA

La metodología empleada para el presente trabajo es la investigación de literatura y el análisis comparativo entre las empresas investigadas y la situación actual de la empresa. La estructura del trabajo de investigación consta a grandes rasgos de dos partes fundamentales. En la primera parte revisaremos la literatura relativa a los procesos y operaciones de la logística, específicamente la logística de transporte. Además, se presentaran algunas metodologías empleadas por pequeñas, medianas y grandes empresas que se dedican al transporte de artículos.

La metodología también comprende el análisis de las características básicas y los fundamentos en los cuales se basa la metodología como tecnología organizativa. Se analizarán las metodologías empleadas por estas empresas y las soluciones que cada empresa implementó para la mejora de sus procesos logísticos y de transporte. Un punto importante es el análisis de los resultados obtenidos después de haber implementado las metodologías y soluciones propuestas en la literatura.

Se estudiarán los beneficios que cada una de las metodologías en las empresas investigadas, y la importancia que estas metodologías están teniendo en términos del comportamiento, el uso y la implementación en los diferentes escenarios que se presentan para cada empresa.

La segunda parte del proyecto consta del análisis de la situación actual de la empresa, modelo del negocio, desarrollo de las metodologías, y propuesta de solución de la situación actual de la empresa . Para la medición de la situación actual de la empresa se realizó un diagnóstico inicial de la empresa. Uno de los parámetros principales que es objeto de investigación y análisis es el conocimiento de cómo se está realizando la gestión logística, de donde se ha podido observar la profundidad de la gestión, las debilidades que se tienen y las áreas que pueden ser mejoradas para que se tenga un mayor desempeño en las operaciones logísticas, muy concretamente en la logística de transporte. Se pretende dejar una guía inicial de cómo realizar la medición de cada uno de los indicadores investigados y que son alcanzables por la organización.

El diagnóstico que se ha realizado pretende conocer más detalladamente la operación de la empresa y las necesidades específicas en la gestión de la logística de transporte, los cuales afectan directamente tanto las operaciones cotidianas como el servicio que se le está prestando al cliente. Esto nos ha llevado a estudiar los puntos que requieren ser mejorados y controlados en todas las actividades desde el transporte de mercancías  hasta la entrega al cliente.